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P3O Foundation · PeopleCert

P3O Foundation

Découvrez le modèle P3O et les compétences utiles pour travailler dans un bureau de projets, de programmes ou de portefeuille (PMO).

60 minDurée de l'examen
70Questions à choix multiples
50 %Note de réussite
3 ansValidité de la certification
Équipe en réunion de travail autour d'une table

Pour qui ?

  • Membres et responsables de PMO.
  • Analystes de portefeuille et spécialistes projet ou programme.
  • Directeurs de PMO et responsables de bureaux de projet.

Prérequis

Aucun prérequis n'est indiqué par PeopleCert pour ce niveau.

Objectifs

  • Expliquer l'alignement des portefeuilles sur la stratégie de l'organisation.
  • Décrire le modèle P3O et sa mise en place.
  • Présenter les compétences de support d'une fonction PMO.
  • Situer la gouvernance et l'aide à la décision dans un bureau P3O.

Programme

01Alignement stratégique
  • Pourquoi aligner les portefeuilles sur la stratégie
  • Création de valeur pour l'organisation
  • Rôle du bureau P3O
02Modèle P3O
  • Les composantes du modèle P3O
  • Mise en place dans une organisation
  • Choix d'une structure de bureau
03Gestion de projets, programmes et portefeuilles
  • Compétences et techniques de base
  • Fonctions de support d'un PMO
  • Interaction avec les équipes de livraison
04Gouvernance et parties prenantes
  • Structures de gouvernance existantes
  • Aide à la décision
  • Engagement et communication avec les parties prenantes

L'examen

FormatQuestionnaire à choix multiples, sans documentation
Durée60 minutes
Questions70
RésultatNote de réussite : 50 %
Validité3 ans ; renouvellement par 60 points CPD ou par la réussite d'un autre examen de la même gamme

L'examen est disponible en anglais, chinois, néerlandais, allemand et polonais. Les résultats officiels sont communiqués sous 2 jours ouvrés.

Formules

Exam bundleL'examen officiel, accompagné de l'eBook et du kit de préparation.

Sources officielles : peoplecert.org

Prochaines sessions

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